En Asertempo Colombia hemos estudiado e identificado los errores más comunes que se cometen en el proceso de selección y contratación de personal, errores los cuales vamos a definir y así ponerlos en perspectiva para evitar cometerlos.

Una selección de personal breve y poco objetiva:

Se suele seleccionar al personal de forma poco objetiva para el cargo o los cargos que van a suplir en sus organizaciones. Por esa razón se debe tener en cuenta las características del personal requerido.

En Asertempo Colombia realizamos entrevistas especializadas manejadas por profesionales idóneos,como resultado aplicamos pruebas específicas para los diferentes cargos en donde se puede revisar de manera cuidadosa las competencias, las cualidades necesarias para obtener alta calidad en el personal revisado en los procesos de elección que posteriormente se entrega a las empresas usuarias.

Creer ciegamente en la hoja de vida de los postulados:

En muchas ocasiones nos limitamos a la información que los postulados nos entregan en sus hojas de vida, dando por hecho que dicha información es verídica, sin realizar las respectivas verificaciones.

Así se van generando informes confiables que  dan cuenta de la credibilidad que un aspirante pueda mostrar pudiendo completar estos procesos con estudios de seguridad que profundicen la confiabilidad de los datos suministrados.

Seguimiento y control de nuestros aspirantes:

No realizar un eficiente proceso de acompañamiento del aspirante para lograr una efectiva inducción y posterior empalme, implica la rotación de personal dentro de la compañía lo cual representa gastos de dinero y tiempo, durante los procesos de seguimiento y control.

Asertempo Colombia asegura la efectividad en sus procesos de reclutamiento y selección y contratación de personal, realizando procesos ajustados que posteriormente son validados a través de encuestas de calidad del servicio ofreciendo garantía a las empresas usuarias en las promesas de valor ofrecidas y acompañamiento en todos los procesos.

En primer lugar, para realizar una apropiada contratación de personal se debe contar con un aliado estratégico que le permita realizar sus procesos internos, estableciendo apoyos en sus requerimientos que redunden en el logro de un equipo apropiado, ajustado e idóneo que trabaje de manera sincronizada y que tenga claros los objetivos organizacionales.

En conclusión, de la mano de un experto puede llegar al cumplimiento de las metas de manera más efectiva. Permítanos hacerlo y confíe en nuestra compañía.

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