La imposici贸n a la que se han visto obligadas las empresas en medio de la emergencia sanitaria por el COVID 19,聽 ha llevado a las compa帽铆as a implementar el teletrabajo como una opci贸n para mantener sus empresas, disminuir el impacto econ贸mico y evitar despidos masivos de sus trabajadores. Esta crisis constituye un gran reto聽 para implementar 聽herramientas que apoyen la transformaci贸n digital y el teletrabajo.

Por esta raz贸n, en Asertempo Colombia, compa帽铆a l铆der en聽 gesti贸n de talento y recursos humanos, hacemos algunas recomendaciones para implementar el teletrabajo con el objetivo de fomentar el desarrollo integral y sostenible de la compa帽铆a y de los empleados en tiempos de crisis.

Compromiso Institucional.

Es importante destacar que es necesario contar con el apoyo y la voluntad de los altos directivos de las compa帽铆as usuarias, para establecer estrategias encaminadas a la ejecuci贸n del teletrabajo, con el prop贸sito de realizar una planeaci贸n compartida que permita cumplir los objetivos de la compa帽铆a usuaria y de sus colaboradores.

Evaluaci贸n del personal.

No todos los empleados se adaptan a esta modalidad de teletrabajo f谩cilmente, por esto es fundamental potencializar las siguientes cualidades: capacidad de concentraci贸n, automotivaci贸n, organizaci贸n del tiempo, se debe procurar que los colaboradores tengan sentido de pertenencia con la compa帽铆a y as铆 lograr un beneficio mutuo.

Identificar y evaluar los factores de riesgo psicosocial.

En situaciones de aislamiento obligatorio al cual nos hemos venido enfrentando, se pueden producir altos niveles de estr茅s y ansiedad, dando lugar a conductas inadecuadas en su c铆rculo familiar y laboral, por esa raz贸n la empresa debe contar con un aliado especializado en el an谩lisis de los riesgos psicosociales a trav茅s del manejo de herramientas adecuadas que ayuden a identificar variables en estos aspectos, sumado a otros elementos de apoyo tal como las visitas domiciliarias, para determinar si existen posibles riesgos del entorno, del manejo de relaciones familiares y sociales que ofrezcan como resultado, la disminuci贸n de factores de riesgo en el rendimiento del trabajador en su nuevo esquema laboral.

Finalmente esta crisis ha permitido que las empresas y los trabajadores se enfrenten a grandes retos a nivel organizacional y replanteen聽 el modelo de teletrabajo como un nuevo estilo de vida laboral, que les permita a las organizaciones, 聽reducir los costos fijos en infraestructura y servicios p煤blicos, aumentar la productividad con la implementaci贸n del trabajo por objetivos, inexistencia del ausentismo laboral y聽 disminuci贸n con los problemas de convivencia entre los trabajadores y sus familias.

Si le intereso este contenido comp谩rtalo con sus colaboradores y haz clic aqu铆 para conocer nuestros servicios.

Servicio al cliente

Servicio al cliente

Solicite un asesor

Error: Formulario de contacto no encontrado.