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Medici贸n de los Factores de Riesgo Psicosocial

Desarrollamos la integraci贸n de todas las acciones que viene desarrollando su empresa en la atenci贸n de los factores psicosociales, la cual responder谩 a las pol铆ticas de su empresa sobre el tema y a los requerimientos normativos del pa铆s.

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Beneficios

Revise con los expertos las variables del desarrollo del talento en su organizaci贸n.
Capacitaci贸n Empresarial en el desarrollo de h谩bitos y pr谩cticas saludables acordes con el objeto social de su compa帽铆a.
Obtenga asesor铆a requerida e informes completos que avalan el manejo de la bater铆a de riesgo psicosocial en su compa帽铆a.
Asesor铆a en Sistemas de Vigilancia Epidemiol贸gica.
Coaching empresarial y personal aplicado por los evaluadores expertos.
Informes completos como resultado de la aplicaci贸n del manejo de la bater铆a y sus recomendaciones.

Objetivos

Identificar y evaluar los factores de riesgo psicosociales intralaborales, extralaborales e individuales de los colaboradores de LA EMPRESA con el fin de generar la priorizaci贸n de intervenci贸n con sus respectivos planes de acci贸n.

Identificar los factores de riesgo psicosocial y los factores protectores a nivel laboral de los trabajadores de LA EMPRESA, con el fin de hacer una detecci贸n temprana a trav茅s de la evaluaci贸n de dichos factores.

Identificar los efectos en la salud y su correlaci贸n con la exposici贸n al factor de riesgo psicosocial.

Establecer los grupos de riesgo intralaboral, extralaboral y medici贸n del estr茅s, en bajo, medio y alto que permita priorizar en el planteamiento de los planes de acci贸n.

Plantear estrategias de acci贸n en grupos priorizados con el fin de disminuir las consecuencias en las condiciones de salud, asociadas a manifestaciones del estr茅s.

Procesos

Para el desarrollo del diagn贸stico se har谩 a partir de unas fases descritas a continuaci贸n.

Planeaci贸n

La contextualizaci贸n general de la organizaci贸n como misi贸n, visi贸n, historia, ubicaci贸n geogr谩fica, n煤mero de empleados (distribuci贸n por ciclos de negocios, por sedes, procesos, subprocesos, entre otros), as铆 mismo, identificar la estructura organizacional, la actividad econ贸mica, caracter铆sticas de la cultura, fortalezas, problem谩ticas m谩s frecuentes, plan de capacitaci贸n, necesidades y expectativas es primordial para la definici贸n del estado actual en materia de riesgos psicosociales y definir las acciones que se necesitan desarrollar en conjunto con la empresa para llevar a feliz t茅rmino todo el proyecto.

Identificaci贸n y an谩lisis de informaci贸n existente sobre los factores psicosociales y sus efectos

Es importante la conformaci贸n de un equipo de trabajo entre la empresa聽 y el especialista, para la consecuci贸n oportuna de la informaci贸n requerida y la validaci贸n permanente por parte de la empresa de cada fase que se vaya desarrollando.

  • Identificar y analizar los antecedentes que tenga la empresa de las actividades.
  • Identificar las diferentes actividades adelantadas por la empresa tendiente a la gesti贸n de los factores psicosociales.

Ejecuci贸n

Sensibilizaci贸n frente a los lineamientos de la Resoluci贸n 2646 de 2008, del Ministerio, y la metodolog铆a a utilizar, en el momento de la aplicaci贸n de la Bater铆a en los lugares donde se realice de forma presencial por parte del psic贸logo.

Aplicaci贸n de los instrumentos de medici贸n presencial o v铆a web: Se realiza siempre con el acompa帽amiento de un experto Psic贸logo Especialista de Salud Ocupacional.

 

  • Consentimiento informado, todo trabajador deber谩 firmar el formato establecido para dar cumplimiento a lo establecido en la Resoluci贸n 2646 de 2008.
  • Ficha de datos generales
  • Factores de riesgo psicosocial intralaboral A B dependiendo del cargo.
  • Factores de riesgo psicosocial extralaboral.
  • Evaluaci贸n del estr茅s.

Tabulaci贸n de la informaci贸n

Se har谩 a trav茅s del software del Ministerio de Protecci贸n Social y La Universidad Javeriana.

An谩lisis de la informaci贸n y realizaci贸n de informes

Teniendo en cuenta la informaci贸n arrojada en la tabulaci贸n se realizar谩 el an谩lisis de acuerdo a los lineamientos dados en los t茅rminos de referencia. Se establecer谩n los planes de intervenci贸n en el corto, mediano y largo plazo, con base en los factores psicosociales identificados.

  • Definir prioridades
  • Definir grupos homog茅neos de intervenci贸n.
  • Dise帽ar acciones de intervenci贸n focalizadas
  • Proceso de atenci贸n con grupos prioritarios

De acuerdo con los grupos de riesgo se dar谩n los lineamientos para los planes de intervenci贸n para cada grupo:

  • Primer grupo: Riesgo Alto y muy alto.
  • Segundo grupo: Riesgo Medio
  • Tercer grupo: Riesgo Bajo

Con base en los resultados se presentan recomendaciones frente al proceso adelantado y se definir谩 el seguimiento a realizar y la periodicidad de evaluaci贸n del mismo.

Recursos requeridos

Equipos de c贸mputo, internet e impresoras.

LA EMPRESA cuenta con profesionales en Psicolog铆a con experiencia en el desarrollo de los temas presentados en la propuesta, especialistas en Salud Ocupacional para el desarrollo del mismo.

Informe general

Descripci贸n de la metodolog铆a aplicada, resultados de la identificaci贸n y evaluaci贸n de la exposici贸n a factores de riesgo psicosocial en el trabajo, que contemple adicional los factores protectores identificados, as铆 mismo, la identificaci贸n de casos de alto riesgo que puedan resultar en una patolog铆a presuntamente causada por estr茅s ocupacional y recomendaciones para su manejo. An谩lisis sintomatol贸gico de casos prioritarios.

Presentaciones De los Resultados obtenidos.

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