El avance tecnológico ha permitido que la transformación digital llegue a muchas partes y de esta manera se ha cambiado la visión del mercado laboral y por ende en la gestión humana se ha evidenciado la necesidad de avanzar y adaptar la tecnología para optimizar los procesos y de este modo mejoren los resultados laborales.
La gestión humana es un área de mucha importancia en las compañías y a medida que se sistematiza y se incluye la tecnología en otros procesos esta debe avanzar del mismo modo para mejorar sus procesos y obtener beneficios de la digitalización tales como procesos más rápidos y eficientes, mejora en la toma de decisiones administrativas y mejor manejo y asequibilidad a la información.
Las áreas de recursos humanos siempre están sobrecargadas de trabajo y algunas veces presentan inconvenientes que retrasan el crecimiento de la organización respecto a sus procesos, por esto la transformación digital influye a que estas áreas gestionen de mejor manera el personal, que los procesos sean menos complejos y desarrollando estrategias de forma que se puedan enfrentar los retos o cambios que se puedan presentar más adelante.
De este modo, la transformación digital permite que se liberen recursos y se ajusten las prioridades aplicando las capacidades digitales a procesos automatizándolos y de esta manera se mejora la eficiencia para así gestionar de manera eficiente las tareas laborales que se deben cumplir a diario.
Algunas tecnologías que se han aplicado al proceso de gestión humana son:
Manejo de información en la nube: Con el uso de la información en la nube el acceso a la información es de manera inmediata y brinda alta capacidad de almacenamiento, adicional los software están en constante transformación para brindar mejores opciones.
Plataformas móviles: Las plataformas móviles permiten que se puedan realizar diferentes labores sin necesidad de estar en la infraestructura física de la compañía.
Fuerza laboral digital: Con los nuevos modelos de trabajo se puede contratar personal que esté en cualquier parte del mundo, esta flexibilidad laboral permite manejar estructuras laborales más dinámicas y obtener fuerza laboral diversa.
Plataformas: Con las herramientas digitales se automatizan funciones para mejorar las experiencias de aspirantes y trabajadores cuando se realizan procesos. Con la información cargada en la plataforma es más fácil categorizar y determinar que tan viable son los aspirantes según sus habilidades y características, de igual manera se puede hacer la búsqueda de candidatos de manera más asertiva por medio de las plataformas, filtrando experiencia y habilidades requerida.
Finalmente, la transformación digital está generando la necesidad de que los perfiles reclutados tengan habilidades digitales comunes y específicas, de este modo se da la modernización dentro de las compañías.